キャリア 【人間関係】「良かれと思って」が人間関係を難しくする｜保育現場のすれ違いの正体
この記事でわかること保育現場で起こりやすい「良かれと思って」のすれ違いなぜ悪意がないのに人間関係が悪くなってしまうのか職員同士の関係を良くするために必要な考え方園長や主任が気を付けたい組織づくりのポイント保育現場の人間関係は「悪意」より「善...
2026-07
キャリア 
キャリア 園長が変わると園は変わる｜「風通しの良い職場」が生まれるまで
この記事でわかること風通しの良い職場とは何かなぜ「相談しやすい職場」が離職防止につながるのか園長や主任が意識したい関わり方心理的安全性を作るために必要なこと「最近、働きやすくなりました」園長という仕事をしていて、嬉しい言葉があります。「最近...
保護者対応 「保護者ファースト」が保育を壊すこともある｜園長が考える適切な距離感
この記事でわかること「保護者ファースト」と「子どもファースト」の違いなぜ保護者対応が保育現場を苦しめることがあるのか園長や主任が持つべき判断基準保護者・子ども・職員の三者が幸せになる園運営の考え方「保護者ファースト」という言葉に違和感を覚え...
保護者対応 保護者の要望はどこまで聞くべき？｜園長が考える「寄り添う」と「線引き」の話
この記事でわかること保護者対応における「寄り添う」と「何でも受け入れる」の違い園として柔軟に対応すべき要望と、線引きが必要な要望の考え方園長や主任が判断基準として持っておきたい視点保護者との信頼関係を築きながら園運営を行うポイント保護者の要...
ブログ 現役園長が教える｜園見学で見るべき「いい園」と「危ない園」の違い
この記事でわかること保育園見学で本当に見るべきポイント園舎の綺麗さや設備以上に大切なこと「いい園」と「危ない園」の違い入園後に「こんなはずじゃなかった」を減らすための確認方法保育園見学で本当に見るべきなのは「建物」ではありません保育園選びは...
キャリア 仕事が早い保育士と遅い保育士の決定的な違い｜できる先生は何を考えているのか
この記事でわかること仕事が早い保育士と遅い保育士の違い効率よく仕事を進める保育士が実践していること残業や持ち帰り仕事を減らす考え方園長や主任が見ている「仕事ができる人」の特徴保育士にも勤務時間という概念がある保育士の仕事に限らず、雇われて働...
園運営 園長が最初に作るべきなのはマニュアルではなく心理的安全性｜人が育つ園に共通すること
この記事でわかること心理的安全性とは何かなぜ新人が育つ園ほど心理的安全性が高いのかマニュアルだけでは人が育たない理由園長や主任が作るべき組織文化明日からできる心理的安全性の作り方「マニュアルを作れば解決する」と思っていませんか？保育現場で問...
園運営 「報連相ができない新人」は本当に本人の問題なのか？｜園長として考える新人育成の本質
この記事でわかること新人保育士が報連相に苦手意識を持つ理由「報連相ができない新人」が生まれる背景主任や園長が見直すべき組織の課題報告しやすい職場づくりのポイント「最近の新人は報連相ができない。」保育現場だけではありません。多くの職場で耳にす...
キャリア 主任・園長が本当に評価している新人保育士の特徴9選
この記事でわかること園長や主任が新人保育士を見るときに本当に見ているポイント保育技術よりも重視される能力や姿勢新人時代に意識したい成長の考え方長く活躍する保育士に共通する特徴新人保育士に求められているのは「完成形」ではない新人保育士の多くが...
キャリア 新人指導が上手い主任と潰してしまう主任の決定的な違い｜「信頼して託す人」と「押し付けて見張る人」
この記事でわかること新人指導が上手い主任の特徴新人を潰してしまう指導の共通点主任や園長が意識すべき新人育成のポイントOJTを成功させるために必要な考え方新人と主任の相性問題への向き合い方新人保育士が辞める理由は「仕事」だけではない新人保育士...